你已經多久沒有去ATM機上取錢了?估計很多人會一臉茫然，完全沒有印象，這就是移動支付時代的便利，但是ATM機廠商可就慘了。

　　國內ATM機的兩大龍頭廣電運通、御銀股份相繼發布了2017年度財報，很正常地都出現了較大幅度的下滑。

　　其中， 御銀股份2017年收入5.6億元，同比減少27.27%，利潤更是縮水超過30% ，財報稱主要是國內宏觀經濟影響，以及行業需求萎靡。

　　廣電運通2017年收入16.2億元，同比大減近30%，而除了市場需求暴跌 ，產品價格也下滑也是一大因素。

　　小公司更是瀕臨破產，比如新三板上市公司維珍創意去年收入僅為4300萬元，相比上年的1.1億元減少超過60%， 利潤更是暴跌90%以上。

　　還有新達通，822萬元的年收入跌了近80%。

　　我國ATM機市場在2015年增幅高達40.95%，此后就迅速降溫，2017年增幅僅為3.4%，市場規模96.06萬臺。

而另一方面，我國的移動支付用戶在2017年10月底已達5.27億，去年移動支付規模近150萬億元。

隨著移動支付的快速發展，互聯網金融和移動支付的持續發展、場景化金融消費渠道的不斷增多，人們去銀行物理網點的頻率越來越低，銀行裁撤網點縮減柜員的說法愈演愈烈。事實又是怎樣的呢?近日現代快報記者走訪多家銀行發現，無錫地區暫時沒有出現裁撤網點縮減柜員的情況。
那么，為什么會有銀行裁撤網點縮減柜員的說法呢？曾經，數以萬計的銀行網點是大銀行的競爭優勢，它們為銀行帶來了源源不斷的低成本資金。然而，在互聯網金融尤其是移動支付的沖擊下，這些規模龐大的基層網點反而成為大銀行的包袱，裁撤網點對低效網點瘦身或許能成為銀行提高效率的選擇。
 

中國金融四十人論壇（CF40）成員、北京師范大學金融研究中心主任鐘偉在其文章《銀行網點向何處去》中直言，銀行繼續迷信甚至擴張傳統網點，維持高昂客戶服務成本的打法可能已沒有太大前景。

同時，他給出了目前銀行網點改造或轉型的幾種方向，如：