從2010到2018年,云棲大會已經成功舉辦了八屆。在此期間,云棲大會見證了中國創新者的崛起和互聯網的斗轉星移,并因而成長為最強技術峰會之一。作為移動支付領域的先行者和深耕者,將自己的產品和最新研究展現給來自世界各地的與會者。

近兩年不斷在秀技術形象的螞蟻必不可少,螞蟻金服CTO兼國際事業群COO程立做了簡短的三分鐘演講。拋開意大利畫家來杭州旅游的故事。一言以蔽之,程立講了兩件事:1+9出海和跨境匯款業務。
從三年前開始,螞蟻金服開始通過資金和技術出海,在本地在造一個“支付寶”。程立表示,從印度、到泰國、到韓國、到菲律賓、到印尼、到中國香港、到馬來西亞、到印度尼西亞、到巴基斯坦、再到孟加拉,支付寶加全球9個本地的數字錢包,已經服務了全球超過8.7億人。
第二件事則是港版支付寶上線基于區塊鏈的跨境匯款服務。這意味著所有的香港錢包用戶,向菲律賓用戶轉賬時,會可以實現實時到賬。馬云表示,跨境匯款他成立支付寶以來的“心結”。此前螞蟻金服本來希望收購MoneyGram,但后來因為美國監管層沒批準而收購失敗。

在國內流量紅利逝去的背景下,從長遠來看,出海業務對螞蟻而言更有特色和增量。
曾撰文分析過相較于微信支付,螞蟻的出海路徑:一個是擴寬支付寶在海外線下支付場景,這主要是國內出境游客需求。另外一方面,是資本、技術和經驗的輸出,跟當地有業務的企業合作,“造”一個當地版的支付寶。
對于螞蟻而言,采用跟當地企業合作降低了出海的難度。企業出??倳媾R對當地文化和用戶習慣不了解的問題,輸出技術成立合資公司的形式更容易獲得當地認可。
此外,十年前eBay不敵淘寶,退出中國市場的親身經歷也深刻影響到螞蟻布局全球化的思路:產品只有本地化,才能獲得最大的成功,而本地化想做到極致,一定是本地公司,它們對本地市場、文化是最最了解的。因此,螞蟻不去海外開分公司,而是選擇“技術輸出+當地合作伙伴”模式。
所謂增量則是指發展中國家的互聯網發展潛力。實際上螞蟻金服的出海,跟阿里的出海是同步的,螞蟻方面稱其為矩陣式的出海,也算螞蟻出海的第三條路徑。速賣通與其收購的Lazada,一同組成阿里的國際零售業務,還有阿里此前投資的Paytm,也是阿里電商出海例子。
如要發展電商,電子支付和物流是必不可少的重要基礎設施,對于支付業務來說,電商也是非常重要的場景,當年淘寶開業初期,催生了支付寶業務,也依靠支付寶這種第三方托管貨款的模式,解決了雙方信任的問題同時優化的用戶體驗(否則每次付款都要到郵局或者銀行匯款,大概還不如去城東的百貨商店買),讓阿里的C2C電商得以成功。
電商和電子支付,兩者相互依存,因此,阿里的出海目標之一,是“全球收全球付”,打通并形成了全球電商、物流和貨幣結算的閉環。馬云每年飛幾千個小時給eWTP布道,后者的實現也需要這作為基礎。
其實,同時還要記得的是,阿里動物園里面的菜鳥,也開始建設海外倉。說不定,如果阿里發現東南亞的物流服務與其電商發展跟不上,下次投資或者合資成立的企業,就是當地物流企業了。
付唄是杭州首展科技有限公司為商家打造的移動支付應用客戶端以支付為切入點,涵蓋了收銀、會員營銷、兌換券、卡券核銷等支付服務解決方案,實時查看交易數據,隨時隨地接單,隨時隨地掃碼收款,讓生意變得輕松隨意。此外付唄更提供了如智慧政務、智慧民生、智慧機場、智慧停車、智慧商圈等一系列行業解決方案。在2017年國內國外最熱詞一定包含:“移動支付”與“無現金”。這讓更多想要了解移動支付,想加入移動支付行列,成為移動支付代理商。好的平臺就在這,就看代理商如何選擇!