話說，如今在支付行業，相信大家談到最多的就是移動支付和聚合支付了，據小編了解，在2018年1月26日，由移動支付網、支付圈、支付百科三家支付行業權威媒體了聯合舉辦的支付開放課之「聚合支付下半場•聚變」會議上，利楚掃唄CEO王朋就對聚合支付產業的未來給出了讓人眼前一亮的觀點，即銀行和支付機構才是真正的聚合支付。

    與此同時，王朋也指出了目前階段（2018年年初）銀行和支付機構在做聚合支付時所面臨的問題。

    王朋的觀點當時收到了諸多共鳴。當時的行業背景是217號文深化落實，斷直連愈演愈烈，聚合支付服務商出現了因政策變化帶來的支付通道不穩定情況。所以持牌的支付機構和銀行，具有推聚合支付產品的先天優勢。

    另外，對于支付機構說，由于業務較為單一，而且96費改之后，相關收益變少，聚合支付是一個可以發展的方向，以支付為切入點或入口，接觸商戶和用戶，進而拓展其他方面的業務，如廣告、微貸、消費金融業務。但是銀行對于聚合支付的投入積極性似乎并沒有那么強烈。

    首先對于銀行來說，可變現的業務較多。支付業務對于銀行的魅力并沒有那么大，支付業務一般是萬分之幾的收益，而信貸業務是百分之幾來計算。從直觀收益來說，投入和產出過于懸殊。從歷史原因來說，當初銀聯成立，推動線下受理環境時，也沒有得到銀行的響應，認為這只是“蒼蠅肉”，這才出現了銀聯商務，以及其他第三方支付也開始進入這一市場。
                                            

    其次，成本和價格優勢。筆者從一位銀行人士了解到，銀行對聚合支付的推動較為緩慢，一是因為拓展商戶成本高，二是銀行對于定價優勢不明顯。拓展線下商戶成本高，這不言而喻，選擇熟悉地推套路的外包機構或是上策，但依舊需要投入較大成本。另一個定價方面，目前國內支付市場的支付通道管理較為混亂，斷直連在穩步推進，但仍然有部分支付通道尚未整合。銀行也在等待6月30日的政策落實，待政策穩定之后，銀行進一步對聚合支付進行戰略評估。

    斷直連大勢將定，統一支付清算通道的情況下，未來銀行與銀行的支付競爭都將在統一平面，此時另一種聲音出現了。在5月18日的2018國際零售銀行金融科技論壇上口袋零錢董事副總裁吳小剛就認為，移動支付之爭，最終是銀行與銀行之間的競爭。

    移動支付也是支付業務，在過去，支付業務真是投入高，利潤回報低。但近幾年，第三方支付崛起，讓很多銀行開始明白，支付雖然是一個可能貼錢的業務，但卻是重要的流量入口，可以接觸商戶和用戶，進而有機會為二者提供利潤更高的金融信貸服務。就比如通過聚合支付廣告，推動信用卡業務發展。

    可以說，如今的移動支付不只是支付，就像付唄不僅僅是支付而是“支付+”，前幾年，支付就是結束，而如今，支付只是開始。