還記得我們之前的支付方式嗎?基本都現(xiàn)金,能刷卡的地方都是的商超才可以,小商鋪只有一種支付方式,那就是現(xiàn)金。而現(xiàn)在不一樣了,現(xiàn)在我們有了更多的選擇,現(xiàn)金、刷卡、掃碼、閃付……你最習(xí)慣哪種方式買單?相信大多數(shù)人都會選擇掃碼支付,畢竟,這是移動支付時代,出門只帶一部手機的時代。
近日,多家ATM生產(chǎn)商陸續(xù)披露2018半年報顯示,不少廠商規(guī)模、業(yè)績雙雙折戟,個別公司凈利潤已跌為負數(shù),較上年同期下滑了10多倍。
有相關(guān)報道稱,半年報中提及,銀行現(xiàn)金類自助設(shè)備特別是ATM的投入與使用在不斷降低,行業(yè)整體呈現(xiàn)出停滯甚至減少狀態(tài)。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),短短兩年間,重慶市各大網(wǎng)點撤下了3757臺ATM機,同一時期,重慶地區(qū)移動交易從2016年的642.2萬筆飆升到1272.36萬筆。
兩年多前,凈利潤及股價接連走高的維珍創(chuàng)意被奉為新三板明星股,彼時董事長高利軍在信心滿滿地表示公司未來高速成長可期之時,或許沒有想到,一場嚴峻挑戰(zhàn)正在迅速降臨。
近日,ATM機巨頭維珍創(chuàng)意發(fā)布2018年半年報,營業(yè)收入1148.7萬元,同比下降35.09%;歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為負數(shù),虧損金額445.7萬元,創(chuàng)下了較上年同期下滑1224.49%的驚人數(shù)字。

實際上,在2017年半年報中,該公司業(yè)務(wù)受挫就已現(xiàn)端倪。2017年,該公司營業(yè)收入為4300.6萬元,較上年同期下滑60.74%;歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為302.81萬元,較上年同期下滑91.13%。由于業(yè)績大幅滑坡,維珍創(chuàng)意準備了兩年的IPO計劃,今年也不得不宣布終止。
維珍創(chuàng)意的窘境只是ATM行業(yè)的一個縮影。由于移動支付和電子銀行的興起,人們對傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點的依賴在減少,ATM機新增裝機量逐年下降。
對于業(yè)績狂跌,各家公司紛紛將“罪魁禍首”指向移動支付的攻城略地。一組數(shù)據(jù)顯示,今年一季度以來,中國第三方移動支付市場交易環(huán)比增長6.99%,總交易規(guī)模達到了40.36萬億元人民幣。預(yù)計到2019年,中國移動支付市場規(guī)模將擴容達到104萬億元人民幣。
昨日,記者在走訪重慶主城多個商場、醫(yī)院、社區(qū)等人流密集地區(qū)時,發(fā)現(xiàn)ATM機前早已不再排起長龍。在觀音橋商圈,盡管周末人流如織,但附近多家銀行的ATM機都鮮有人使用。例如記者在一家24小時自助銀行網(wǎng)點觀察半小時,前來使用的市民不足10人。
在某商場,一位拿手機掃碼支付的顧客告訴記者:“除了在車上放些零錢停車繳費,常去的消費場所幾乎都能掃碼支付,為什么還要再用ATM機取錢呢?”
“ATM機的使用率一直在降低,前來存錢的客戶多,取錢的少了。”一家股份制銀行解放碑支行大堂經(jīng)理告訴記者,由于到物理網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)的人越來越少,使用頻率不高,他所在的網(wǎng)點不僅將撤下ATM機,這個月該網(wǎng)點也將關(guān)閉,并入到渝中支行。
有記者留意到,機器交易量達不到,部分ATM機收益已難以覆蓋成本。據(jù)了解,一臺ATM機器在核心場地的租金一年近萬元,由于市場寡淡,部分ATM機產(chǎn)出效益日漸式微。同樣對于廠商,ATM最火爆時期,一臺機器的維保價格在8500~10000元/年之間,現(xiàn)在則降至5000元/年左右,幾乎腰斬。但維保人員的工資卻不斷上漲,行業(yè)整體的利潤越來越薄。
曾經(jīng)作為銀行服務(wù)智能化、信息化重要標尺之一的ATM機,從風(fēng)光無限到“無可奈何花落去”,斷崖式下滑只用了短短兩年。
“隨著現(xiàn)金業(yè)務(wù)減少,而客戶早已習(xí)慣更方便的移動支付,對ATM機沖擊很大。”一家商業(yè)銀行人士表示,近一年,在全轄各網(wǎng)點撤掉了20多臺ATM機。這些機具分布商超、社區(qū),都是每天交易筆數(shù)在10筆以內(nèi)的低產(chǎn)機。
據(jù)小編了解,新大陸主營業(yè)務(wù)是為電子支付和信息識別客戶提供終端產(chǎn)品系統(tǒng)解決方案,就是掌握二維碼核心技術(shù),能生產(chǎn)二維碼有關(guān)的芯片和掃描槍等。
最廣為人知的就是,早期支付寶、微信等推廣時,都會向商家免費贈送貼紙、亞克力立牌乃至百元的掃碼槍,到后來聲勢浩大的地推補貼大戰(zhàn),促使以支付寶、微信支付為代表的掃碼方式快速滲透進菜市場、街頭巷尾,取代了小額支付場景中的現(xiàn)金需求,迅速帶火了產(chǎn)業(yè)鏈上下游生意。
ATM機廠商們估計不會想到,打敗自己的不是虎視眈眈的對手,而是這個“出門不帶現(xiàn)金”的移動支付時代。