不知道大家有沒有關注過金融時報，據小編了解，英國《金融時報》之前曾發表了一篇題為《相比于中國，美國的移動支付市場看上去像是侏儒》的文章，稱中國移動支付2016年的規模大約為美國同期的50倍，而這一懸殊對比也說明，中國的互聯網公司正在向金融科技生態系統發力，并就此“蛇打七寸”，不僅占據了這一細分市場的全球主導地位，還似乎找到了互聯網金融發展的正確通道。

    報道稱，中國移動支付發展得如此蓬勃，主要是因為線上購物和互聯網金融服務的爆炸式增長；而該行業的繁榮不僅使得中國的互聯網巨頭賺得盆滿缽滿，而且還使他們掌握了珍貴的用戶數據。

    數字支付是當前各國需要解決的問題，而其中區塊鏈金融已經明確成為全球金融領域需要重點攻克的方向，我國原本在信用卡使用滲透率方面落后于發達國家，社會整體金融IT建設相對落后，雖然信用卡普及和市場培育超過10年，可總體效果依然不太令人滿意。
 
    但在以移動支付為代表的數字支付領域，我國消費者經過各大互聯網企業“燒錢”式的培育以及互聯網叫車、購物等應用的實踐，已經很好地接受了移動支付這樣的數字支付方式，而獲得龐大資金流和用戶流的企業也愿意加大在移動支付安全性、用戶大數據挖掘等諸多方面投入更多，以為用戶帶來更好的體驗，從而形成一個良好的循環。

    可以說，移動支付為我國未來數字支付領域應用打下了堅實基礎。由于我國沒有非現金支付后的信用卡束縛，能夠直接跳躍到移動支付領域，為未來數字金融時代打下堅實基礎。相對現金和信用卡支付，移動支付為代表的數字支付其實在安全性、便利性等方面有諸多優勢，加上大數據的運用，完全可以彌補信用卡時代個人金融消費信用數據的缺失問題。

    在美國，移動支付之所以還未被廣泛采用，最大的原因在于其信用卡體系已十分完善，刷卡支付并不復雜。中國移動支付的快速增長部分要歸因于后發優勢，在缺乏其他的非現金支付渠道下，中國直接跨越信用卡的階段，從現金交易跳到了移動支付。
                                           

    當然，管理層的引導和企業的發展布局也相當重要，雖然目前市場上不少聲音覺得BAT(百度、阿里巴巴、騰訊）阻礙了我國互聯網整體創新，但不均衡的發展的確能讓BAT集中大量資源實現規模、技術的全面超越，類似阿里巴巴“新零售”這樣的計劃一旦成功推行，恐將進一步拉大我國同其它國家在移動支付領域的差距，這樣的改變是相當不錯的，也是值得期待的。

    當然，改變消費者根深蒂固的消費習慣無疑是一個巨大挑戰，尤其是對于四五十歲以上年紀的居民，他們既是移動支付需要覆蓋的主要用戶群體，也是移動支付普及的難點。

    不得不說，移動支付已經改變了我們的生活。

    在以前，當馬云提到網購、電子商務時，幾乎所有人都認為他是“異想天開”，但是經過了這十幾年的時間，他說的一切都實現了，一切都那么順利，全世界都在進行著網購，所有行業都在朝著移動互聯網靠攏。

    換言之，哪個行業如果不跟移動互聯網沾邊，那么它將被邊緣化，淘汰也指日可待，不僅行業如此，企業更是如此，過去是IT時代，而現在，是DT時代，數據是企業賴以生存的靈魂。更是企業能夠更好服務受眾的一個基礎。

    這也是為什么越來越多的傳統公司都轉型做起了移動支付的原因，只有科技才能改變未來，能走在移動互聯網的前面才是一個企業發展壯大的重要因素。