說起移動支付，可能大家如今想到的不光是支付寶了，還有很多其他的支付平臺，比如微信支付，銀聯(lián)支付，翼支付等，但是，你了解在移動支付初期支付寶一家獨大的時候嗎？今天我們就來簡單的介紹一下，移動支付初期的局勢。

    2003年，由于電商平臺上商家良莠不齊，信用問題無法解決，阿里巴巴為了解決淘寶網(wǎng)的支付問題推出了支付寶，用以解決網(wǎng)購用戶的需求。最初，支付寶僅為淘寶服務(wù)，與淘寶網(wǎng)的購物場景相結(jié)合，支付寶在淘寶網(wǎng)充當(dāng)支付工具的角色，用來打造電子商務(wù)的閉環(huán)。

    但在解決信任問題后，支付寶并不滿足僅作為支付工具存在。阿里的高層認為，支付寶不應(yīng)該僅僅是個應(yīng)用工具，它應(yīng)該是個獨立的產(chǎn)品，也許應(yīng)該成為電子商務(wù)網(wǎng)站的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。于是，2004年12月，阿里正式推出了第三方應(yīng)用平臺，支付寶。
 
    彼時，支付寶主要是充當(dāng)信用中介功能的虛擬賬戶，從而有效降低交易風(fēng)險。為了擴大支付寶的使用范圍，阿里在2005年推出了支付寶“全賠”制度，開始陸續(xù)與中國工商銀行、農(nóng)行等銀行達成戰(zhàn)略合作協(xié)議；與此同時切入網(wǎng)游、航空公司、B2C等網(wǎng)絡(luò)化較高的外部市場；還陸續(xù)進入水、電、煤以及通信費等日常費用場景，引導(dǎo)、教育用戶使用支付寶在網(wǎng)上完成支付，從而培養(yǎng)消費者的使用習(xí)慣。
 
    后來，隨著支付寶推出了國內(nèi)首個針對二維碼應(yīng)用的支付方案，消費者和商家間通過支付寶條碼進行交易,無需銀行卡，推行線下支付網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，以及智能手機的逐漸普及，線上移動支付開始向線下轉(zhuǎn)移，曾以PC端為主的互聯(lián)網(wǎng)開始向移動端發(fā)展。 

    支付寶得以快速發(fā)展的另一個重磅武器，余額寶上線。 

                                                   
    2013年6月，余額寶以“屌絲理財神器”的形象上線，年化收益率一度超過了6%，不過7個月的時間，余額寶的金額與用戶數(shù)就翻了50倍。支付寶從PC到了移動端，又從轉(zhuǎn)賬工具，變成了“管錢工具”。因為余額寶的誕生，不僅解除了銀行備付金的風(fēng)險，還吸引了一大批用戶下載支付寶APP在手機上購買余額寶。2013年10月，不過幾個月的時間，支付寶新增用戶過億。與此同時，掃碼支付在線上的拓展隨之鋪開。其掃碼支付的領(lǐng)域遍布航空、旅游、游戲、團購、B2C行業(yè)等各個行業(yè)。據(jù)支付寶在2013年11月發(fā)布的一項數(shù)據(jù)，其掃碼支付覆蓋領(lǐng)域達到46萬家商戶左右。 
在經(jīng)過近10年的發(fā)展完善后，支付寶在這一領(lǐng)域中幾乎一家獨大，以至于馬云發(fā)出了“我就是拿著望遠鏡也找不到對手”的豪言壯語。 其實，關(guān)于馬云的“驚人語錄”總結(jié)一下，可以寫一大篇了。

    確實，在微信支付崛起之前，作為第三方移動支付市場的先行者，支付寶在這一領(lǐng)域，可謂一家獨大。甚至可以說，支付寶的發(fā)展歷程就是一部簡短、未完待續(xù)的中國第三方支付產(chǎn)業(yè)史，支付寶幾乎是沿著中國第三方支付產(chǎn)業(yè)的軌跡發(fā)展起來的，是這一領(lǐng)域的開拓者，開啟了移動支付這個新時代的大門。支付寶改變了銀行，改變?nèi)藗儗﹀X包的認識，亦改變了人們的消費支付習(xí)慣。 

    在支付寶成為線上支付領(lǐng)導(dǎo)者的時期，騰訊也具備第三方支付牌照“財付通”。這個第三方支付品牌雖然是市場第二名，但是存在感始終不高，知名度和市場占有率都無法與支付寶相比，很難威脅到支付寶在第三方移動支付市場上的優(yōu)勢地位。

    PC時代，以支付寶為首的第三方移動支付一枝獨秀，而支付寶又在第三方支付里一家獨大；但是移動時代的到來卻讓無往不利的支付寶有了一種輸在黎明到來前的危機感，因為微信支付的崛起，打破了支付寶在移動支付領(lǐng)域唯一開拓者、探索者、推動者的地位，且隨著微信支付的日漸強大，移動支付由誰來主導(dǎo)的格局，還是個未知數(shù)。 

    變革時代，挑戰(zhàn)與機遇從來并存。尤其是在微信成功將qq復(fù)制到移動端之后，上線微信5.0版本，添加了微信支付等功能，開始商業(yè)化。微信支付借助社交的天然屬性讓支付寶倍感壓力。并且，支付寶在很長一段時間內(nèi)被微信支付壓著打，以至于支付寶在策略方面出現(xiàn)了“生活圈”等并不符合支付寶定位的問題。 

     其實，移動支付的發(fā)展歷程真的詳細介紹起來可以寫十幾個篇幅是沒有問題的，畢竟，也是經(jīng)歷了無數(shù)次的發(fā)展改革才能夠走到現(xiàn)在，所以，在這里就不一一介紹了。