首先，支付寶、微信現(xiàn)在都在打造無現(xiàn)金社會(huì)，這樣的收款方式的確給人們的生活帶來了很大的便利。傳統(tǒng)的現(xiàn)金收銀，甚至信用卡收單都會(huì)不同程度的受到移動(dòng)支付的沖擊，這就是新事物代替舊事物，這種新舊交替的檔口，也是商業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)跡處。

 

移動(dòng)支付從2014年到現(xiàn)在一直屬于快速發(fā)展的狀態(tài)，尤其是2016年的下半年很多人看到了這塊兒蛋糕非常大，而且未來也會(huì)越做越大，所以先知先覺的人開始進(jìn)場掃碼支付，都想分一杯羹。想占領(lǐng)一塊兒市場，并且讓利潤持續(xù)可得，跑馬圈地就很重要了。所以2016年的下半年，很多有遠(yuǎn)見的人開始咨詢、操作起掃碼支付業(yè)務(wù)，尤其是手里有商戶資源的、或者有現(xiàn)有的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的、再或者是周邊行業(yè)如做POS機(jī)的等等。很多人是賺得缽滿盆滿，那現(xiàn)在掃碼支付已經(jīng)發(fā)展了3年多了，這個(gè)行業(yè)還有利可圖嗎？從哪里找突破口呢？首先可以確定的是，掃碼支付前景依然可觀。個(gè)人愚見：

                                

 

1、行業(yè)深耕。由于前景尚好，很多品牌、很多人已經(jīng)進(jìn)場，所以市場秩序逐漸在調(diào)整。移動(dòng)支付開始向縱深發(fā)展，不再是只有簡單的支付功能。能否給城市代理商提供更豐富的盈利模式、能否給商家提供更省錢更賺錢的支付系統(tǒng)才是關(guān)鍵。針對商戶來說，你的產(chǎn)品是不是滿足商戶場景化的需求，能否給商戶帶來便捷好用的系統(tǒng)。服務(wù)好商家，才能留住商家。

 

2、資源先導(dǎo)。機(jī)會(huì)總是留給有資源的人。如果說在自己當(dāng)?shù)赜泻芏嗟纳虘糍Y源，那首先從現(xiàn)有的商戶入手，先把商戶量做起來，一般服務(wù)商都會(huì)拿到很多補(bǔ)貼，可以使你在前期回籠很多成本。另外，如果你的商戶資源質(zhì)量很高，也就是說流水量很大，那就再好不過了。最后在現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上再去開發(fā)新商戶。

 

3、三、四五六線城市，掃碼支付有機(jī)可乘。任何的商業(yè)模式都是由發(fā)達(dá)城市發(fā)源，然后慢慢向周圍城市輻射的。三四線城市服務(wù)業(yè)慢慢起來，很多商戶和消費(fèi)者的移動(dòng)支付意識(shí)已經(jīng)養(yǎng)成，新生市場競爭相對較小。在這樣的城市，拿到個(gè)靠譜的支付項(xiàng)目、給力的政策去做，會(huì)有很大機(jī)會(huì)。

                               

 

最后給大家推薦幾家掃碼支付平臺(tái)，僅供參考：最大的收錢吧，主要以直營為主，現(xiàn)在也開始招代理，代理費(fèi)應(yīng)該在1萬左右，但是對代理商的扶持力度不大。前方好近：從去年開始走下坡路，但現(xiàn)在在穩(wěn)步回轉(zhuǎn)，算是老牌的了。移動(dòng)支付的發(fā)源地杭州，做的不錯(cuò)的品牌有付唄，付唄的話，在結(jié)算成本、技術(shù)、和政策上優(yōu)勢比較明顯，但由于是家科技公司，沒有支付牌照，走的是銀行直清的方式，現(xiàn)在處于上升階段。