2016 年，移動(dòng)支付業(yè)務(wù)筆數(shù)首次超越互聯(lián)網(wǎng)支付； 2017 年央行數(shù)據(jù)顯示，一季度移動(dòng)支付業(yè)務(wù)暴增 65.71% 。
在我們看來，移動(dòng)支付的鼎盛發(fā)展，是另一個(gè)時(shí)代萌芽的開始。分久必合，在這種移動(dòng)支付大趨勢下，統(tǒng)一所有支付方式的聚合支付便應(yīng)運(yùn)而生。





      作為科脈控股子公司，享多多憑借科脈技術(shù)17年深耕互聯(lián)網(wǎng)市場經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)出適用于全業(yè)態(tài)，全場景的支付平臺(tái)，并圍繞“支付+數(shù)據(jù)+場景+開放”等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，用”聚合”+“開放”的運(yùn)營模式：聚合主流支付平臺(tái)，開放API接口，服務(wù)更多需要移動(dòng)支付的企業(yè)和用戶，打造適合用戶使用習(xí)慣的支付平臺(tái)。

作為聚合支付服務(wù)商，享錢不僅是用戶線上線下交易的“搬運(yùn)工”，更是用戶接入互聯(lián)網(wǎng)+的“技術(shù)伙伴”，平臺(tái)上線一年間，享錢為15000+商戶成功解決了在業(yè)務(wù)和場景上各種復(fù)雜的支付問題。



正是因?yàn)閷@個(gè)行業(yè)的熱情，享錢在聚合支付市場上發(fā)展猛速，享多多團(tuán)隊(duì)囊括了各界業(yè)內(nèi)的精英，致力于打造一個(gè)“基于核心產(chǎn)品，以渠道為主導(dǎo)的，具備行業(yè)影響力”的戰(zhàn)兵團(tuán)。

曾昭志，科脈董事長兼享多多CEO
    科脈技術(shù)創(chuàng)始人之一，多年浸潤零售、餐飲管理軟件開發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)領(lǐng)域，對移動(dòng)支付行業(yè)有獨(dú)到的理解。曾昭志創(chuàng)建享多多的初心是希望通過技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合新型商業(yè)模式，解決線下商戶接入互聯(lián)網(wǎng)的難題，推動(dòng)社會(huì)移動(dòng)互聯(lián)化進(jìn)程。

邱翔，享多多公司CSO
    深耕移動(dòng)支付市場多年，成功領(lǐng)導(dǎo)義泰昌、西貝莜面村、易站等大型客戶談判，在管理、市場、運(yùn)營等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。

劉汪，享錢平臺(tái)首席技術(shù)官
國內(nèi)支付領(lǐng)域資深的產(chǎn)品技術(shù)專家，成功打造了義泰昌、西貝、萬嘉便利等大型商戶互聯(lián)網(wǎng)解決方案。擁有國內(nèi)發(fā)明和軟件著作權(quán)等，研發(fā)享錢平臺(tái)等系列產(chǎn)品。

       享錢一直秉承著“以用戶體驗(yàn)為中心”的使命，并始終如一地為用戶提供簡單、安全、穩(wěn)定和專業(yè)的商戶服務(wù)！   平臺(tái)上線短短一年，加入享錢的用戶已達(dá)到了15000+家，并以每月10%的用戶數(shù)遞增。

       都說，支付市場是積累，也是堅(jiān)持！只有對聚合支付這個(gè)行業(yè)飽有足夠的熱愛，才會(huì)有足夠的創(chuàng)意和活力。也正是對這個(gè)行業(yè)的熱情，享多多與越來越多入局“聚合支付”業(yè)務(wù)的公司一起來開拓市場，就自身發(fā)展而言，我們很開心，有了可以競爭的伙伴。



      但是，我們很快意識(shí)到：并不是每一個(gè)同行都認(rèn)真對待這個(gè)行業(yè)，支付市場魚龍混雜，有的很不重視為用戶提供的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)，導(dǎo)致用戶對整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)知偏差。于是，為了避免這樣的“偏差”，享多多公司顛覆以往企業(yè)研發(fā)和銷售部都是互不相干的工作模式，以渠道為導(dǎo)向，對用戶進(jìn)行焦點(diǎn)調(diào)研，研發(fā)部門直連渠道部，及時(shí)了解市場需求，避免了因公司中間繁雜環(huán)節(jié)反饋過慢，而導(dǎo)致的問題失去時(shí)效性。

      隨著市場需求的不斷擴(kuò)大，享多多業(yè)務(wù)猛速發(fā)展，但居安思危，未雨綢繆，為避免將來因系統(tǒng)會(huì)因承載力過量導(dǎo)致平臺(tái)局部崩潰，我們加大了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與平臺(tái)應(yīng)急管理體系機(jī)制，采取分級負(fù)責(zé)模式，加強(qiáng)了工作交流，情況溝通和支持合作，協(xié)同應(yīng)對緊急狀況，及時(shí)處理用戶反饋的問題，避免用戶不必要的損失。“享多多不爭朝夕只求永遠(yuǎn)”，我們將團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品不斷完善，為的是打造用戶信賴的聚合支付平臺(tái)，順應(yīng)市場的大潮流，陪伴各用戶在互聯(lián)網(wǎng)化的道路上不斷前行。