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移動(dòng)支付,香港還在奮起追擊

admin
        香港金管局總裁陳德霖直言,一個(gè)國(guó)際金融中心,必須有一個(gè)世界級(jí)的金融基建尤其是支付系統(tǒng)去支撐,才能成功。
  
  當(dāng)移動(dòng)支付加盟在內(nèi)地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大范圍普及,準(zhǔn)備向智能支付邁進(jìn)之際,香港還在奮力跨越傳統(tǒng)支付方式。
  
  作為國(guó)際著名的金融中心,香港的非現(xiàn)金支付已經(jīng)運(yùn)行了20多年。香港市民慣用的“八達(dá)通”卡集交通、餐飲、購物、服務(wù)、門禁等功能于一體,幾乎滿足了市民所有日常消費(fèi)的支付需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),香港信用卡支付占比53%,超過95%的香港市民則經(jīng)常用“八達(dá)通”和現(xiàn)金支付。正是因?yàn)轲B(yǎng)成了這一成熟的支付習(xí)慣,以及香港市民對(duì)個(gè)人信息安全的顧慮,移動(dòng)支付的普及在以金融科技為傲的香港反而進(jìn)展緩慢。
  
  盡管如此,香港依然在大力推進(jìn)移動(dòng)支付。近三年來,香港已經(jīng)發(fā)放了16張儲(chǔ)值支付工具牌照。隨著金融科技的繼續(xù)前行,香港移動(dòng)支付的普及是大勢(shì)所趨。
  
  本文來自中國(guó)金融信息網(wǎng),作者是王旭、張歡,以下是億歐智庫為您帶來的精選分享:
  
  內(nèi)地游客洪小姐來到香港,放下行李第一件事是去找“網(wǎng)紅”牛腩店。尷尬的是,她忘了換港幣,而小店老板娘只收現(xiàn)金。洪小姐舉著手機(jī)找了十幾家小店,最后沮喪地發(fā)現(xiàn),街頭小店只收現(xiàn)金。最后,她只有無奈地回酒店換錢。
  
  在深圳河兩岸,移動(dòng)支付的使用有天壤之別。對(duì)此感受深刻的,不只是內(nèi)地游客。一向以金融科技領(lǐng)先為傲的香港特區(qū)政府官員,更急于改變這一現(xiàn)狀。
  
  成熟方式 阻礙跨越
  
  香港金管局總裁陳德霖,是金融科技的積極推動(dòng)者。他直言,一個(gè)國(guó)際金融中心,必須有一個(gè)世界級(jí)的金融基建尤其是支付系統(tǒng)去支撐,才能成功。
  
  近年來,香港推動(dòng)移動(dòng)支付的步伐明顯加快。2016年,第一批儲(chǔ)值支付工具牌照發(fā)出,香港支付生態(tài)迅速發(fā)展,本地、內(nèi)地和海外的各類主要電子錢包和支付工具各領(lǐng)風(fēng)騷。
  
  但與內(nèi)地城市覆蓋達(dá)九成以上的移動(dòng)支付相比,時(shí)至今日,香港移動(dòng)支付比例仍不到兩成,活躍用戶更少,移動(dòng)支付的使用場(chǎng)景也有些寥落。有些人費(fèi)解,香港作為國(guó)際金融中心,為什么對(duì)于金融科技創(chuàng)新的接納速度如此之慢?
  
  成熟支付社會(huì)養(yǎng)成的習(xí)慣是最大阻礙。
  
  香港移動(dòng)支付雖然尚不普及,但“非現(xiàn)金”支付卻已運(yùn)行20多年。香港市民慣用的“八達(dá)通”卡于1997年面世,這張集交通、餐飲、購物、服務(wù)、門禁等功能于一體的卡片,發(fā)行已超過3500萬張,已經(jīng)覆蓋香港市面逾15000家服務(wù)商的24000個(gè)零售場(chǎng)所,幾乎滿足了市民所有日常消費(fèi)的支付需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),香港信用卡支付占比53%,超過95%的市民則經(jīng)常用“八達(dá)通”和現(xiàn)金。
  
  香港市民對(duì)個(gè)人信息的安全顧慮,特別是移動(dòng)支付需要綁定銀行卡和獲取用戶資料,讓謹(jǐn)慎的香港人望而卻步。“從微信香港錢包的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)來看,香港市民對(duì)于隱私、數(shù)據(jù)的敏感是推行移動(dòng)支付的難點(diǎn)之一。”騰訊金融科技部副總裁陳起儒說。
  
  至于很多小店只收現(xiàn)金,則是因?yàn)樯娌灰仔杈蚣?xì)算,接受信用卡需要安裝設(shè)備,還要收手續(xù)費(fèi),只能婉拒。
  
  群雄混戰(zhàn) 急起直追
  
  近三年來,香港已經(jīng)發(fā)放了16張儲(chǔ)值支付工具牌照。
  
  與移動(dòng)支付尚不普及形成對(duì)照的是,香港市場(chǎng)上,十幾種移動(dòng)支付方式群雄混戰(zhàn)。這其中,既有當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商開發(fā)的電子錢包,也有與內(nèi)地運(yùn)營(yíng)商合作開發(fā)的港版支付寶、港版微信支付、港澳銀聯(lián)云閃付APP,還有國(guó)際運(yùn)營(yíng)商開發(fā)的移動(dòng)支付工具,如Apple Pay(蘋果支付)。
  
  2017年9月,李嘉誠旗下的長(zhǎng)和集團(tuán)宣布,將聯(lián)手支付寶母公司螞蟻金服組成合資公司,共同運(yùn)營(yíng)支付寶HK(香港)。
  
  2018年10月,新鴻基地產(chǎn)和騰訊控股宣布成為戰(zhàn)略合作伙伴,實(shí)施香港最大的移動(dòng)支付推廣計(jì)劃。雙方拿出1300萬港元,在新鴻基地產(chǎn)遍布全港的23家商場(chǎng),以及旗下的SmarTone和一田百貨,推廣移動(dòng)支付。
  
  在外界看來,騰訊聯(lián)手新鴻基與此前馬云聯(lián)手李嘉誠一樣,彼此都選擇以最大優(yōu)勢(shì)搶灘登陸香港移動(dòng)支付市場(chǎng),而聯(lián)手香港本地資本,無疑能促進(jìn)其更快布局、更快落地。
  
  其實(shí),所有移動(dòng)支付加盟的共同對(duì)手是小額支付的“大佬”八達(dá)通。半路殺出的手機(jī)支付要在香港這個(gè)頗成熟且形成某種慣性的支付生態(tài)搶客,難度可想而知。用陳起儒的話說,無論是微信還是支付寶,目的都是推動(dòng)移動(dòng)支付的普及使用。
  
  鍥而不舍 大力推進(jìn)
  
  從事母嬰產(chǎn)品銷售的區(qū)先生,是移動(dòng)支付的堅(jiān)定支持者。他在內(nèi)地開設(shè)了線上銷售業(yè)務(wù),使用移動(dòng)支付接受顧客付款已有多年。這種切身體會(huì)讓他認(rèn)識(shí)到,移動(dòng)支付確實(shí)給顧客和商家?guī)砗芏啾憷,F(xiàn)在,他在香港日常生活中也會(huì)使用手機(jī)移動(dòng)支付,盡管場(chǎng)景體驗(yàn)還不盡如人意。
  
  港版支付寶行政總裁陳婉真說:“特區(qū)政府大力支持和各個(gè)市場(chǎng)參與者積極開拓不同場(chǎng)景,使越來越多的香港市民開始認(rèn)識(shí)和嘗試使用移動(dòng)支付。”
  
  區(qū)先生認(rèn)為,香港是國(guó)際都會(huì),如越快在商業(yè)及公共服務(wù)中廣泛支持移動(dòng)支付,就越能保持香港的競(jìng)爭(zhēng)力。
  
  根據(jù)香港生產(chǎn)力促進(jìn)局7月公布的香港移動(dòng)支付調(diào)查結(jié)果,“商家智慧支付準(zhǔn)備程度”高過50分界線水平,反映“智慧支付”概念在香港逐漸成形。
  
  目前,港版支付寶已覆蓋逾150萬個(gè)人用戶和兩萬多商戶,深入幾千輛出租車和30多個(gè)街市;港版微信支付還推出了與內(nèi)地的跨境支付,讓港版用戶可以在內(nèi)地以港幣結(jié)算進(jìn)行消費(fèi);港澳銀聯(lián)云閃付APP更是實(shí)現(xiàn)了港澳與內(nèi)地、港澳之間的跨境應(yīng)用。
  
  9月30日,香港還啟動(dòng)了突破性的快速支付系統(tǒng)——“轉(zhuǎn)數(shù)快”,其最大功能是把目前香港“碎片化”的移動(dòng)支付整合起來,提供接通不同移動(dòng)支付工具和銀行之間的轉(zhuǎn)賬服務(wù),并可支持港幣和人民幣兩種貨幣。
  
  “這不是'嘀一聲’與'拍一下’的區(qū)別,更重要的是,移動(dòng)支付帶來的是生活方式的重塑。”陳起儒說,移動(dòng)支付通過應(yīng)用場(chǎng)景將線下消費(fèi)搬到線上,通過越來越智能的應(yīng)用體驗(yàn)讓用戶盡享便利和個(gè)性化,這是八達(dá)通、信用卡等傳統(tǒng)支付無可比擬的。
  
  事實(shí)上,伴隨移動(dòng)支付在香港不斷發(fā)展,市民的生活方式確實(shí)發(fā)生了改變。例如,曾經(jīng)不易“入屋”的外賣服務(wù),已被海外的空腹熊貓、戶戶送等外賣平臺(tái)通過接入移動(dòng)支付而改善,送餐的時(shí)間和范圍大為優(yōu)化。
  
  微信支付跨境業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人范帷表示,下一步,刷臉支付、無人零售等內(nèi)地正在普及的智能支付功能,也會(huì)在境外同步復(fù)制,移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)商希望可以借助新技術(shù),為商家提供更多專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)。
  
  業(yè)內(nèi)人士表示,移動(dòng)支付向智能支付邁進(jìn),前景看好。但香港首先要跨越的,還是傳統(tǒng)支付這一關(guān)。
 
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